Каталог

Реферат - Нормообразующие факторы и их учет при разработке норм труда

Цена

Свободно

ЗАКАЗАТЬ ЭТУ РАБОТУ

Оценить

0 голосовать

Вопрос №4Нормообразующие факторы и их учет при разработке норм труда.Под нормированием труда понимается установление меры затрат труда в виде норм труда на осуществление определенных операций (изготовление единиц продукции) или выполнение определенного объема работ в наиболее рациональных организационно-технических условиях. Основными функциями нормирования труда являются:— установление меры труда для отдельных работников и производственных коллективов в целом;— определение размеров вознаграждения (оплаты) в, соответствии с количеством затраченного труда;— оптимизация вариантов технологических процессов, организации производства и труда, обеспечивающих наименьшие затраты труда;— обоснование показателей при разработке текущих и перспективных планов производства (производственной программы, мощности, численности рабочих, фонда заработной платы, себестоимости, производительности труда и т.д.);— выявление внутрипроизводственных резервов роста производительности труда;— оценка экономической эффективности новой техники, конструкторских, технологических и организационных решений рационализации производства.Нормы труда подразделяются на нормы времени, нормы выработки, нормы обслуживания, нормы управляемости.Нормы времени представляют собой количество времени, необходимого для выполнения определенного объема работы, и устанавливаются в секундах, минутах, часах. Норма выработки, в отличие от нормы времени, представляет собой объем работы, который необходимо выполнить в течение определенной единицы времени (за час, смену и т.д.).Между нормой времени и нормой выработки существует обратная зависимость. Но процент увеличения нормы выработки не равен проценту уменьшения нормы времени. Нормы выработки устанавливаются в натуральных показателях (в штуках, тоннах, метрах и т.п.) и могут быть часовыми, дневными (сменными), месячными.Норма обслуживания представляет собой количество единиц оборудования, рабочих мест, квадратных метров площади или количество людей, которое должен обслуживать рабочий или служащий (или группа рабочих и служащих) за определенное время.Нормы времени, нормы выработки и нормы обслуживания могут быть как индивидуальными (для отдельного работника), так и коллективными (бригадными), которые устанавливаются для группы.(бригады) работников.Для руководящих работников рассчитываются нормы управляемости, которые представляют собой оптимальное с точки зрения эффективного управления число работников, приходящееся на одного конкретного руководителя.Нормы труда по степени их обоснования подразделяются на научно обоснованные (технически обоснованные), хронометражные и опытно-статистические.Научно обоснованные (технически обоснованные) нормы времени и нормы выработки устанавливаются, как правило, аналитическим методом. Аналитический метод нормирования труда характеризуется:— расчленением нормируемой работы (операции) на составляющие ее технологические элементы, комплексы трудовых приемов, трудовые приемы и отдельные трудовые движения и действия (трудовые элементы);- изучением производственных возможностей оборудования в цехах, более производительного его использования, анализом целесообразности применяемых форм и методов организации труда и оснастки рабочего места;— разработкой рациональных режимов работы, состава и последовательности выполняемых трудовых элементов;— использование нормативов машинного времени, нормативов режимов работы оборудования (при использовании нормативов метод установления норм называется аналитически-расчетным).Хронометражные нормы обосновываются непосредственным наблюдением при выполнении нормируемых операций и работ. Фактически хронометражная норма, как правило, является уточненной опытно-статической или технически обоснованной. При этом метод установления норм называется аналитически-исследовательским.Опытно-статистические нормы устанавливаются на основе опыта нормировщика и статистических данных о выполнении аналогичных работ за период, предшествующий установлению норм. Метод установления опытно-статистических норм получил название суммарного.Все разновидности норм труда, применяемые на производстве, являются модификациями норм времени, так как каждая из них в конечном итоге регламентирует рабочее время, необходимое для выполнения той или иной работы.Под рабочим временем понимается время, в течение которого выполняется или должна выполняться порученная человеку работа. Время, затрачиваемое на выполнение этой работы в течение суток, называется рабочим днем.Совокупность рабочего времени за определенный период называется фондом времени (дневной, недельный, месячный, годовой фонд). Из расчета имеющегося фонда времени планируется производство.Рабочее время является наиболее важным ресурсом общества, так как потери его невосполнимы. Оно идет непрерывно. И когда мы говорим об экономии времени, то имеется в виду сокращение его затрат на выполнение той или иной работы, на единицу выпускаемой продукции. Суть повышения производительности труда в том и заключается, что на большее количество выпускаемой продукции затрачивается меньше времени.Рабочее время классифицируется в зависимости от его затрат.Затраты времени бывают такие, которые нужно увеличивать в общем фонде рабочего времени (например, время основной работы), и такие, которые нужно максимально сокращать (например, время потерь).С целью нормирования труда изучаются затраты рабочего времени и выявляются его потери. Под потерями рабочего времени понимаются целодневные простои (прогулы), внутрисменные простои и непроизводительные затраты.В соответствии с классификацией затрат рабочего времени в состав научно обоснованной (технически обоснованной) нормы времени включаются пять основных элементов:1. Подготовительно-заключительное время 2. Основное (технологическое) время 3. Вспомогательное (технологическое) время 4. Время обслуживания рабочего места 5. Время регламентированных перерывов на отдых и личные надобностиПри нормировании ручных работ время обслуживания рабочего места и время перерывов на отдых и личные потребности можно суммировать и представлять в процентах от оперативного времени. Литература1. Пашуто В.П. Организация и нормирование труда на предприятии. -Мн.: Новое знание, 2001 г.2. Пелих С.А. Производственный менеджмент. Управление предприятием. - Мн.: БГЭУ, 2003.3. Хрипач В.Я. Экономика предприятия. – Мн.: Экономпресс, 2001.