Сегодня |
||
УНИВЕРСАЛЬНЫЙ УЧЕБНИК |
![]() |
![]() |
Предыдущая | Оглавление | Следующая |
![]() |
![]() |
Главная цель данного раздела – дать основополагающие представления об организациях, об основных принципах эффективного управления организацией, об основных функциях управления организацией, необходимые любому менеджеру независимо от его уровня и сферы деятельности. В данном разделе рассмотрены понятие менеджмента, описано содержание управленческого труда и его особенности. Эволюция подходов к изучению менеджмента, основные функции менеджмента .роли, которые играет менеджер в процессе их осуществления. Дан алгоритм процесса стратегического управления организацией, в котором рассмотрены понятие миссии организации и особенности ее формулирования для различных организаций, основы анализа внешней и внутренней среды организации, понятие стратегии и эталонные стратегии, уровни реализации стратегии. В раздел включена тема, в которой даны общие представления о методологии и технологии управления проектами, дается представление о структуре, жизненном цикле проекта, основных его составляющих. Рассмотрены также принципы построения организационных структур управления, виды структур управления и их основные характеристики, этапы организационного проектирования. Раздел описывает понятие организационной культуры и влияние организационной культуры предприятия на эффективность его деятельности. В данном разделе дан алгоритм процесса принятия управленческого решения, рассмотрены понятия риска и методы снижения риска при принятии решений, даны рекомендации по выбору стилей принятия решения в зависимости от ситуации. Рассмотрено понятие коммуникационного процесса и его этапы, какие барьеры встают на пути эффективной коммуникации и каковы пути их преодоления.
Главная цель данного раздела – дать основополагающие представления об организациях, об основных принципах эффективного управления организацией, об основных функциях управления организацией, необходимые любому менеджеру независимо от его уровня и сферы деятельности, сформировать умения, необходимых для эффективного выполнения функций менеджера.
В результате изучения данного раздела обучающийся должен