1.1.5. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА
Организационная культура - это система
общепринятых и разделяемых работниками организации ценностей, убеждений,
норм поведения, символов, правил .
Организационная культура является основой жизненного
потенциала организации, она во многом предопределяет успех организации
в долгосрочной перспективе. Организационная культура – это то, что отличает
одну организацию от другой , можно сказать, что это "душа" организации.
Факторы, влияющие на формирование организационной
культуры
внутренние:
- миссия и цели организации;
- стратегия организации;
- характер и содержание работы;
- квалификация, образование, общий уровень развития работников;
- личность руководителя;
внешние:
- общие экономические условия;
- национальные особенности;
- деловая среда в целом и в отрасли в частности.
Существует деление организационной культуры
на объективный и субъективный уровни.
Объективный уровень организационной культуры
:
- дизайн помещений организации;
- оборудование и мебель;
- организация питания сотрудников;
- внешний вид и одежда сотрудников.
Другими словами, все то, что можно увидеть,
все что связано с физическим окружением в организации.
Субъективный уровень организационной культуры:
- коммуникационная система и язык общения;
- взаимоотношения между людьми;
- ценности и нормы ;
- традиции и ритуалы;
- отношение ко времени;
- трудовая этика и мотивирование.
Субъективная организационная культура является
основой формирования управленческой культуры, то есть стилей руководства
и решения руководителями проблем.
Методы поддержание
организационной культуры руководителем:
- объекты и предметы внимания, оценки,
контроля менеджеров;
- реакция руководства ни критические
ситуации и кризисы;
- критерии определения вознаграждений
и статусов;
- критерии принятия на работу, продвижения
и увольнения;
- формирование организационных символов
и традиций.
Практическое задание 8.
Проанализируйте организационную культуру
Вашей организации. Какие элементы объективного и субъективного уровня можно
выделить? Как Ваше руководство поддерживает и формирует организационную культуру
Вашей организации
[an error occurred while processing this directive]